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Como atrair e manter a Geração Z no ambiente corporativo: dicas do Blog ABRE

A Geração Z, também conhecida como Gen Z, é composta por indivíduos nascidos entre meados dos anos 1990 e meados dos anos 2000. Essa geração apresenta características únicas que desafiam as organizações a repensarem suas estratégias de atração e retenção de talentos. Para criar um ambiente de trabalho atrativo e sustentável para a Gen Z, é essencial compreender suas motivações e interesses.

Principais características da Geração Z:

1. Busca pela autenticidade: A Gen Z valoriza a autenticidade e transparência nas organizações. Ela prefere trabalhar em ambientes onde pode ser verdadeira consigo mesma e onde os valores da empresa estejam alinhados com os seus.

2. Tecnologia como ferramenta essencial: Crescendo em um mundo digital, a Geração Z valoriza o uso de tecnologias inovadoras e espera que as organizações adotem ferramentas modernas para facilitar o trabalho e a colaboração.

3. Propósito e impacto social: Além de um salário competitivo, a Gen Z busca propósito e deseja contribuir para causas maiores. Ela valoriza empresas que se preocupam com responsabilidade social e sustentabilidade.

Estratégias para atrair e reter a Geração Z:

1. Cultura organizacional inclusiva: Construir uma cultura que promova a inclusão, diversidade e oportunidades de desenvolvimento é fundamental. A Gen Z valoriza um ambiente positivo e colaborativo.

2. Flexibilidade e equilíbrio: Oferecer horários flexíveis e opções de trabalho remoto é crucial. A Geração Z busca equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, valorizando a autonomia para gerenciar seu tempo.

3. Desenvolvimento contínuo: Investir em programas de desenvolvimento profissional e educação contínua é uma estratégia eficaz. Os membros da Gen Z valorizam oportunidades de aprendizado que contribuam para o crescimento de suas carreiras.

4. Comunicação transparente e aberta: Manter uma comunicação clara sobre expectativas, metas e feedback é essencial. A Geração Z valoriza a transparência e deseja participar ativamente das decisões dentro da organização.

Atração e retenção da Geração Z requerem uma abordagem adaptativa e inclusiva. Ao compreender as particularidades dessa geração, as organizações podem criar um ambiente de trabalho que não só atraia talentos jovens, mas também os mantenha engajados e motivados a longo prazo.

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